4月3日，為穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)公司上市進(jìn)程，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成，匯遼集團(tuán)召開3月份暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)，聽取各部門近期工作推進(jìn)情況。會(huì)議由公司總經(jīng)理余戰(zhàn)進(jìn)主持，總監(jiān)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

      會(huì)上，索坨鋼構(gòu)子公司和公司生產(chǎn)部、工程部、財(cái)務(wù)部、品質(zhì)部等部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了3月份暨一季度重點(diǎn)工作完成情況、未完成事項(xiàng)的原因以及4月份重點(diǎn)工作安排?？偨?jīng)理余戰(zhàn)進(jìn)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署安排。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門要圍繞“推動(dòng)公司上市”任務(wù)總目標(biāo)，對(duì)標(biāo)對(duì)表年度指標(biāo)，全力以赴做好經(jīng)營(yíng)工作，強(qiáng)化趕超意識(shí)，凝心聚力，奮楫篤行，努力實(shí)現(xiàn)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)“硬過半”。

      總經(jīng)理進(jìn)行會(huì)議總結(jié)并要求，各管理人員要出思路、定計(jì)劃、想辦法，培養(yǎng)大局觀念、統(tǒng)籌意識(shí)，在提高角色站位的過程中認(rèn)識(shí)到和解決好實(shí)際問題，要帶好員工、強(qiáng)化管理，真正把管理提升抓出成效。目前，公司上市計(jì)劃已進(jìn)入輔導(dǎo)期，各部門要攜手全力打造好各個(gè)項(xiàng)目，嚴(yán)格項(xiàng)目管理，落實(shí)崗位職責(zé)，確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，保證項(xiàng)目建設(shè)安全，確保各項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)交付，加快公司國(guó)際化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)濟(jì)和跨越式發(fā)展，奮力成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)際知名度的中國(guó)裝飾混凝土企業(yè)。